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澳大利亚矿业巨头必和必拓在2009年率先于竞争对手力拓、淡水河谷提出取消铁矿石年度定价转向指数定价，并在2010年成功实现季度、月度及现货定价的转变。之后，必和必拓效仿铁矿石定价系统，努力推行焦煤现货定价，但迄今收效甚微。

　　铁矿石现货定价对全球金融危机后呆滞的铁矿石市场起到一定提振作用，从离岸价转为到岸价定价亦使澳大利亚矿商相比南非和巴西的优势更明显。之后的矿价大幅上涨令澳大利亚矿业收益颇丰。

　　焦煤市场供大于求、长期低迷的态势难以转变，而此时正值必和必拓与大钢厂进行焦煤价格谈判。尝试推行焦煤现货定价面临来自钢厂的阻力，主要是不同煤矿所产煤炭的质量差异较大，第二大焦煤进口国日本也认为如此。

　　受恶劣天气导致澳大利亚焦煤供应吃紧影响，2011年中期焦煤季度基准价格曾高达330美元/吨，2010年9月至2012年12月这两年多时间里焦煤合同价格一直处于200美元/吨以上水平，但此后焦煤价格一直处于持续下降的走势。2014年2季度焦煤合同价敲定在120美元/吨，较1季度下跌14%，为2008年以来最低水平。

　　必和必拓一向认为，大宗商品应该按指数进行交易或者有衍生工具，否则它不是一个成熟的市场。像铁矿石市场一样，必和必拓在焦煤市场推行现货定价能否顺利?